Interim P&O-er
Deze dienst is vooral van toepassing op organisaties die al een P&O-afdeling hebben, en die te maken krijgen met tijdelijke onderbezetting. Dit kan zijn door ziekte of vacature, maar bijvoorbeeld ook doordat een vaste medewerker (gedeeltelijk) vrij gemaakt moet worden voor een project. In dat geval kan uw organisatie tijdelijk een adviseur inhuren. Doordat onze adviseurs veel ervaring hebben met verschillende werkzaamheden bij wisselende opdrachtgevers, zijn zij in staat het werk snel en correct op te pakken.
De interimmer neemt een bestaande functie tijdelijk waar. Dat betekent dat hij/zij, in tegenstelling tot een adviseur die een project uitvoert ook de bevoegdheden en de verantwoordelijkheden van de bestaande functie overneemt, en dat hij of zij zich invoegt in de hiërarchische structuur van de afdeling/ organisatie.
Arbeidsvoorwaarden
- Vergoeding studiekosten
- Tegemoetkoming kinderopvang
- Vergoedingsregeling
reiskosten woon- werk/zakelijk verkeer
- Regeling lease-auto's
- Werktijdenregeling
- Verlofregelingen
- Pensioenregeling, ongevallen, WAO-gat, enz.
- Diverse verzekeringen
- Onkostenvergoedingen
- Salarisverhogingen
- Aanvulling arbeidsongeschiktheid
- Wij kunnen de regelingen ook in een handboek of personeelsregelement, wat u aan uw medewerkers
kunt uitreiken, vastleggen.
Vertegenwoordigend overleg
- Ondernemingsraad
- Medezeggenschapsraad
Strategische personeelsplanning
- Personeelsopbouw
- Lange termijn planning van personeelsinzet
- Werkplanning
P&O Administratie
- P&O-informatie
- cijfermatige info
- ziekteverzuim
- verloop
- P&O systeem
- dossieropbouw
- mutatiesysteem
Arbobeleid
- Beleid omtrent veiligheid, gezondheid,
welzijn in relatie tot arbeid
Ziekteverzuim
- Arbodienst, verzuimbegeleiding
Werkoverleg
- Overlegvormen
- Besluitvormingsprocessen
Ontslag
- Dossieropbouw
- CWI/kantonprocedure
- Exit AO-proces en gesprekken
- Outplacement
Functiegebouw en loongebouw
- Functievorming
- Functiebeschrijvingen
- Competentie onderzoek
- Functiewaardering
- Salarisschalen
Salarisadministratie
- door onze partner uit te voeren
Loopbaanbegeleiding
- Coaching
- Begeleiding van groepen
en individuele medewerkers / managers
- Competentie-onderzoek volgens
de DNLA systematiek
- Beoordelings- / functioneringsbeleid,
beleidsontwikkeling en beleidsuitvoering
- Beloningssysteem, salarisverhogingen
/ bonussen / prestatiebeloning
- Gespreksvoering / begeleiding in gesprekken
- Beoordelingsgesprekken
- Functioneringsgesprekken
- POP gesprekken
- Verzuimgesprekken
- Loopbaanontwikkelingsbeleid, studie- en
ontplooiingsmogelijkheden onderzoeken
- Opleidingsbeleid
- Opleidingsplannen
- Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Werving en selectie
- Begeleiding procedure
- Uitzendkrachten aantrekken bij tijdelijke invulling
- Sollicitatiecommissies instellen bij invulling voor onbepaalde tijd
Mens en kwaliteit
Mensen zijn belangrijk in organisaties, ze bepalen de kwaliteit van de organisatie en dus het succes van uw organisatie. Maar de organisatie bepaalt ook de mensen en hun kwaliteit. Hoe bepaalt de manager de kwaliteit van de mensen? Alle reden om alles wat met HRM te maken heeft, goed te regelen.