P&O Advies
Onze adviseurs hebben een vakgerichte opleiding op HBO of academisch niveau. Daarnaast hebben ze allen ruime ervaring opgedaan in het brede P&O-werkgebied, zowel in diverse organisaties als in diverse branches.
Ze zijn dus gewend om zich snel in te werken en brengen de juiste kennis en vaardigheden mee door de sparringsmogelijkheden met andere adviseurs binnen onze organisatie blijven ze ook op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen op hun vakgebied.
Onze P&O activiteiten in detail hebben wij vermeld op apart overzicht.
Ook kunnen wij specialisten inzetten, bij voorbeeld op het gebied van functiewaarderingssystemen, beloning, e-HRM, enz.
U bepaalt, eventueel in overleg met ons, welke adviseurs met welke specifieke expertise het best bij uw bedrijf past
Arbeidsvoorwaarden
- Vergoeding studiekosten
- Tegemoetkoming kinderopvang
- Vergoedingsregeling
reiskosten woon- werk/zakelijk verkeer
- Regeling lease-auto's
- Werktijdenregeling
- Verlofregelingen
- Pensioenregeling, ongevallen, WAO-gat, enz.
- Diverse verzekeringen
- Onkostenvergoedingen
- Salarisverhogingen
- Aanvulling arbeidsongeschiktheid
- Wij kunnen de regelingen ook in een handboek of personeelsregelement, wat u aan uw medewerkers
kunt uitreiken, vastleggen.
Vertegenwoordigend overleg
- Ondernemingsraad
- Medezeggenschapsraad
Strategische personeelsplanning
- Personeelsopbouw
- Lange termijn planning van personeelsinzet
- Werkplanning
P&O Administratie
- P&O-informatie
- cijfermatige info
- ziekteverzuim
- verloop
- P&O systeem
- dossieropbouw
- mutatiesysteem
Arbobeleid
- Beleid omtrent veiligheid, gezondheid,
welzijn in relatie tot arbeid
Ziekteverzuim
- Arbodienst, verzuimbegeleiding
Werkoverleg
- Overlegvormen
- Besluitvormingsprocessen
Ontslag
- Dossieropbouw
- CWI/kantonprocedure
- Exit AO-proces en gesprekken
- Outplacement
Functiegebouw en loongebouw
- Functievorming
- Functiebeschrijvingen
- Competentie onderzoek
- Functiewaardering
- Salarisschalen
Salarisadministratie
- door onze partner uit te voeren
Loopbaanbegeleiding
- Coaching
- Begeleiding van groepen
en individuele medewerkers / managers
- Competentie-onderzoek volgens
de DNLA systematiek
- Beoordelings- / functioneringsbeleid,
beleidsontwikkeling en beleidsuitvoering
- Beloningssysteem, salarisverhogingen
/ bonussen / prestatiebeloning
- Gespreksvoering / begeleiding in gesprekken
- Beoordelingsgesprekken
- Functioneringsgesprekken
- POP gesprekken
- Verzuimgesprekken
- Loopbaanontwikkelingsbeleid, studie- en
ontplooiingsmogelijkheden onderzoeken
- Opleidingsbeleid
- Opleidingsplannen
- Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Werving en selectie
- Begeleiding procedure
- Uitzendkrachten aantrekken bij tijdelijke invulling
- Sollicitatiecommissies instellen bij invulling voor onbepaalde tijd
Mens en kwaliteit
Mensen zijn belangrijk in organisaties, ze bepalen de kwaliteit van de organisatie en dus het succes van uw organisatie. Maar de organisatie bepaalt ook de mensen en hun kwaliteit. Hoe bepaalt de manager de kwaliteit van de mensen? Alle reden om alles wat met HRM te maken heeft, goed te regelen.